فایل یو

برترین جزوات آموزشی

فایل یو

برترین جزوات آموزشی

استراتژی کنترل توان راکتیو DFIG مزارع بادی بمنظور تنظیم ولتاژ شبکه قدرت


Reactive Power Control Strategy of DFIG Wind Farms for Regulating Voltage of Power Grid
ناشر:
PES General Meeting | Conference & Exposition, 2014 IEEE
سال انتشار: 2014

چکیده:
اگر یک مزرعه بادی بطور ضعیفی به شبکه وصل شود آنگاه بخاطر تغییر پذیری سرعت باد‏‏‏٬ ولتاژ نقطه اتصال بطور مکرر تغییر میکند. توان اکتیو و راکتیو ژنراتور القایی دو سو تغذیه (DFIG) را میتوان بطور جداگانه کنترل کرد و همچنین کانورتر سمت شبکه (GSC) یک DFIG میتواند با تنظیم ضریب قدرت مقداری توان راکتیو تولید کند. بدین صورت DFIG را میتوان بعنوان یک منبع تولید کننده توان راکتیو برای پایداری ولتاژ باس اتصال در نظر گرفت. براساس رابطه توان DFIG، حد بالا وپایین توان راکتیو استاتور DFIG و GSC تحلیل میشوند.سپس یک استراتژی برای کنترل توان راکتیو مزارع بادی پیشنهاد میشود که در آن تعدادی از DFIG ها برای تامین توان راکتیو شبکه قدرت زمانی که ولتاژ نقطه اتصال کاهش پیدا میکند انتخاب میشوند.هدف از استراتژی کنترل توان راکتیو٬ استفاده از توانایی DFIG در تولید توان راکتیو و کاهش سرمایه گذاری های مربوط به ادوات تزریق توان راکتیو که کمتر مورد استفاده قرار میگیرند است.مدل شبیه سازی DFIG مزرعه بادی متصل شده به شبکه در سکو PSCAD/EMTDC  توسعه داده میشود. نتایج شبیه سازی موثر بودن استراتژی کنترلی پیشنهاد داده شده را تایید میکنند.

فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
مشخصه توان راکتیو توربین بادی DFIG
رابطه توان توربین بادی DFIG
محدودیت های توان راکتیو کانورتر سمت شبکه
محدودیت های توان راکتیو استاتور DFIG
حدهای توان راکتیو DFIG
استراتژی کنترل توان راکتیو DFIG مزارع بادی
موضوع مورد مطالعه
مورد  1
مورد  2
نتیجه گیری

تعداد مشاهده: 2149 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: doc, pdf

تعداد صفحات: 14

حجم فایل:764 کیلوبایت

 قیمت: 11,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مهندسی برق

  • محتوای فایل دانلودی:
    فایل ترجمه شده در قالب فایل word و قابل ویرایش در 14 صفحه
    مقاله اصلی به زبان انگلیسی در قالب فایل PDF در 5 صفحه

کیس طراحی شده در سالیدورک و کتیا


توضیحات:
کیس طراحی شده در سالیدورک و کتیا
قابل مشاهده در CATIA – SOLIDWORKS – NX – PRO
همراه فایل تک تک قطعات داخل فایل سه بعدی
آماده جهت رندرگیری
برای سفارش هرنوع پروژه یا مدل دیگر یا تهیه نقشه از مدل ها به آدرس زیر ایمیل بزنید تا درخواست شما در اسرع وقت در سایت قرار داده شود
forosh46@gmail.com

تعداد مشاهده: 825 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:

فرمت فایل اصلی: stp

حجم فایل:397 کیلوبایت

 قیمت: 3,500 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    قابل مشاهده در CATIA – SOLIDWORKS – NX – PRO

  • محتوای فایل دانلودی:
    همراه فایل تک تک قطعات داخل فایل سه بعدی

تحقیق تخفیف و تبدیل مجازات


بخشی از متن:
از آنجائیکه هر جرم، خصوصیات روحی و روانی خاص خود را دارد و طرز تفکر و اندیشه، عمل، نحوة معیشت و میزان تربیت او با دیگر مجرمین تفاوت می‌کند همچنین علل و شرایط ارتکاب جرم یکسان نیست و هیچگاه مجرمین تحت شرایط یکنواختی مرتکب بزه نمی‌شوند «و از این جهت هر جرم در حقیقت واقعه‌ای منحصر به فرد است لذا باید این امکان در نظام جزائی وجود داشته باشد که مجازاتها با توجه به شرایط و اوضاع و احوال یک یک جرائم ارتکابی تعیین شود»  و از سوی دیگر چون امکان ندارد قانونگذار تمام موقعیت‌ها و اوضاع و احوال مرتبط با وقوع یک یک جرائم و نیز شخصیت تک تک مجرمین را پیش بینی کند، همین امر ضرورت وجودی کیفیات مخففه را روشن می‌سازد لذا متناسب بودن کیفر مورد نظر برای جرم ارتکابی باید در دادگاه با توجه به تمام عوامل موثر در آن تعیین گردد، مقنن این اختیار را به قاضی داده تا با جمع شرایطی بتواند مجازات مرتکب را تخفیف دهد.

فهرست مطالب:
فصل اول : کلیات
1.  ضرورت اعمال کیفیت مخففه
2. کیفیات مخففه قضائی با کیفیات مخففه قانونی تفاوت دارد
3. فردی بودن اعمال کیفیات مخففه قضائی
4. اختیاری بودن اعمال کیفیات مخففه قضائی
5. دادگاه مرجع صالح استناد به کیفیات مخففه است
6. ذکر جهات تخفیف در حکم ضروری است
فصل دوم : کیفیات موثر در تعیین مجازات
مبحث اول : جهات تخفیف مجازات
1- معاذیر قانونی
2- معاذیر قانونی معاف کننده از مجازات
3- وجوه تمایز علل رافع مسوولیت از معاذیر معاف کننده
4- معاذیر قانونی تخفیف دهنده مجازات
مبحث دوم : کیفیات مخففه قضائی
1- علل وجهات تخفیف بر اساس ماده 22 قانون مجازات اسلامی
الف) گذشت شاکی و مدعی خصوصی
ب ) اظهارات و راهنمایی‌های متهم
ج) اوضاع و احوالی که متهم تحت تاثیر آن مرتکب جرم شده است.
د) اعلام و اقرار متهم
و) وضع خاص یا سابقه متهم
ه ) اقدام یا کوشش متهم به منظور تخفیف اثرات جرم
2- آیا جهات تخفیف در ماده 22 حصری است؟
3- قلمروی اعمال کیفیات مخففه قضائی
4- مجازات اخف و حد تخفیف مجازات
5- ضرورت ذکر علل مخففه
6- اعمال کیفیات مخففه در تعدد جرم
7- منع جمع کیفیات مخففه
فصل سوم : تبدیل مجازات
1- اجبار در تبدیل حبس‌های کوتاه مدت به جزای نقدی
2- بررسی برخی نظرات و آرا در خصوص تبصره 17 قانون برنامه توسعه (بندهای اول الی سوم ماده 3 قانون وصول برخی از درآمدهای دولت)
الف) نظرات مشورتی
ب ) رأی وحدت رویه در خصوص صلاحیت دادگاه و تبدیل مجازات
ج) یک رأی دادگاه انقلاب
3- تعیین قلمروی بند 2 ماده 3 قانون وصول برخی از درآمدهای دولت
الف) ذکر حداکثر مجازات حبس
ب ) مجازاتهای حبس ثابت
4- بررسی یک رأی در خصوص استناد به ماده 22 قانون مجازات اسلامی

تعداد مشاهده: 676 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 66

حجم فایل:31 کیلوبایت

 قیمت: 12,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته حقوق


  • محتوای فایل دانلودی:
    حاوی فایل ورد قابل ویرایش

بررسی اصول امنیتی بانکها و بانکهای الکترونیکی


قسمتی از متن:
با گسترش فناوری اطلاعات و ارتباطات، امنیت به یکی از مهمترین مباحث در فرآیند طراحی و مدیریت سازمان‌ها تبدیل شده است. به خصوص در سیستم‌های بانکداری یکی از اصلی‌ترین مسائل مطرح، تأمین امنیت لازم برای انواع سیستم‌ها و سرویس‏های بانکی است.
اصولاً امنیت بانک در دو سطح قابل بررسی است. سطح اول مربوط به امنیت پیام‏هایی است که بین بانک و مشتریان مبادله می‏شود. این نوع امنیت شامل تصدیق اصالت کاربران، صحت (عدم تغییر داده در زمان انتقال)، عدم انکار (جلوگیری از انکار هر یک از طرفین بعد از انجام کامل تراکنش)، محدود ساختن دسترسی به سیستم برای کاربران مجاز و تصدیق اصالت شده (براساس سیاست امنیتی تعیین شده) و حفظ محرمانگی است.
سطح دوم از مسائل امنیتی مرتبط با سیستم بانک الکترونیکی، امنیت محیطی است که داده‌های بانکی و اطلاعات مشتریان در آن قرار می‏گیرد. این نوع امنیت با اعمال کنتر‏ل‏های داخلی و یا دیگر احتیاط‏های امنیتی امکان‏پذیر می‏شود.
فاکتورهای امنیتی
به طور کلی، برای برقراری یک محیط امن، چند فاکتور اساسی باید موجود باشد. این فاکتورها عبارتند از:
- جامعیت : اطمینان از اینکه اطلاعات صحیح و کامل است.
- محرمانگی : اطمینان از اینکه اطلاعات تنها توسط افراد یا سازمان‌های مجاز قابل استفاده است و هیچ‌گونه فاش‌سازی اطلاعات برای افراد تشخیص و تأیید هویت نشده صورت نخواهد گرفت.
- شناسایی و اعتبار سنجی : گیرنده و فرستنده، هر دو باید بتوانند از هویت طرف مقابل خود مطمئن باشند.
- دسترس‌پذیری: اطمینان از اینکه سیستم مسئول تحویل، ذخیره‌سازی و پردازش اطلاعات همواره در زمان نیاز و در دسترس افراد مربوطه باشد.
- انکارنا‌پذیری : هیچ یک از دو سوی ارتباط نتوانند مشارکت خود در ارتباط را انکار کنند.
برای رسیدن به یک طرح مناسب و کارا در ارتباط با امنیت بایست برای برقراری توازن در سه مورد تصمیم‌ گیری کنیم.
- ارائة سرویس در برابر امن‌سازی: ارائة برخی از سرویس‌ها و وجود آنها در شبکه از اهمیت بالایی برخوردار نیست. باید تصمیم گرفت که چه سرویس‌هایی را می‌خواهیم ارائه کنیم. این سرویس‌ها باید آنقدر ارزشمند و مهم باشند تا صرف زمان و انرژی برای امن‌سازی آنها بیهوده نباشد.
- سادگی استفاده  در برابر امنیت: امن‌سازی سیستم، استفاده از آن را مشکل‌تر می‌کند. هر چه یک سیستم امن‌تر باشد استفاده از آن نیز مشکل‌تر خواهد بود. زیرا امنیت محدودیت ایجاد می‌کند، بنابراین باید بین قابلیت‌استفاده  و میزان امنیت تعادلی را برقرار ساخت.
- هزینة برقرار‌سازی امنیت در برابر خطر از دست دادن : طراحی و پیاده‌سازی امنیت نیازمند صرف هزینه‌هایی در بخش‌های نیروی انسانی، نرم‌افزار و سخت‌افزار خواهد بود. باید مجموع هزینه‌هایی که در صورت از دست دادن هر کدام از منابع یا اطلاعات داخلی به شرکت اعمال می‌شوند محاسبه شده و بین این هزینه‌ها و هزینه‌های تأمین امنیت تعادل برقرار شود. هزینة از دست دادن منابع باید با توجه به احتمال از دست دادن آنها مورد محاسبه قرار گیرند. در صورتی‌که احتمال از دست دادن یا دچار مشکل شدن یک منبع بسیار پایین باشد و آن منبع از درجة اهمیت بالایی نیز برخوردار نباشد صرف هزینه زیاد برای امن‌سازی آن بهینه نخواهد بود.

فهرست مطالب:
مقدمه
فاکتورهای امنیتی
فرآیند امن‌ سازی
آشنایی با پروتکلهای امنیتی
پروتکل  PKI
SET
مدل  SET
S-HTTP
S-MIME
SSL
SEPP
PCT
برنامه ‌ریزی امنیتی
برنامه ‌ریزی استراتژیک امنیت
سیاست ‌های برنامه ‌ریزی استراتژیک
برنامه ‌ریزی سیاست ‌های امنیتی
استراتژی ‌‌های طراحی سیاست‌ها
نمونه ‌ای از سیاست‌ های مدیریتی امنیتی بانکداری
سیاستهای مدیریتی
نظارت مدیریتی
کنترل‌ های امنیتی
مدیریت ریسک‌های حقوقی و حیثیت
سیاستهای اجزای سیستم
سیاست سازمان
سیاست امنیت اطلاعات
طبقه ‌بندی اطلاعات
سیاست امنیت کارکنان
اصول اخلاقی
سیاست کلمات عبور
سیاست عمومی نرم‌افزار
شبکه‌ ها
اینترنت
کامپیوترهای قابل‌حمل و laptop ها
سیاست کامپیوتر و شبکه
سیاست مدیریت سیستم
سیاست شبکه
سیاست توسعة نرم‌افزار
تحلیل مخاطرات
مراحل مدیریت مخاطرات
تعیین منابع و موجودی‌ها
تعیین خطرات امنیتی ممکن
استخراج آسیب‌پذیری‌ها
شناسایی حفاظهای موجود و در دست اقدام
ارزیابی مخاطرات
ارائه راهکارهای مقابله با مخاطرات
ریسک در سیستمهای بانکی
ریسک عملیات
ریسک محرمانگی
ریسک حقوقی
ریسک حیثیت
ریسک اعتبار
ریسک نرخ بهره
ریسک تسویه
ریسک قیمت
ریسک مبادلة خارجی
ریسک تراکنش
ریسک استراتژیک
مثال‌هایی از انواع ریسک
حفاظ‌ های امنیتی و سیاست‌های آنها
امنیت فیزیکی
کنترل دسترسی فیزیکی
اعتبار سنجی فیزیکی
منبع تغذیه وقفه ناپذیر
سیاست‌های امنیت فیزیکی
محافظت ساختمانی و جلوگیری از دزدی
محافظت در برابر آتش
محافظت در برابر آب
محافظت در برابر حوادث طبیعی
محفاظت از سیم کشی‌ها
محفاظت در مقابل برق
تعیین هویت و تصدیق اصالت  (I & A)
سیاست‌های تشخیص هویت
کنترل دسترسی
سیاست‌های کنترل دسترسی
رمزنگاری
محافظت از محرمانگی داده ها
محافظت از تمامیت داده ها
عدم انکار
تصدیق اصالت داده
مدیریت کلید
سیاست‌های رمزنگاری
محافظت در برابر کدهای مخرب
اقسام برنامه‌های مزاحم و مخرب
سیاست‌های ضد کدهای مخرب
دیواره آتش
سیاست‌های دیواره آتش
سیستم‌های تشخیص نفوذ
سیاست‌های تشخیص نفوذ
شبکه خصوصی مجازی
امنیت سیستم عامل
محکم‌سازی سیستم
سیاست‌های امنیت سیستم‌عامل
امنیت در سرورها
امنیت در سیستم های  Desktop
نگهداری و پشتیبانی امنیتی
نظارت و ارزیابی امنیتی
سیاست‌های نظارت امنیتی
نصب، پیکربندی و کنترل تغییرات
سیاست‌های مدیریت پیکربندی
سیستم‌هایی با دسترسی بالا
مدیریت تحمل‌پذیری خطا
پشتیبان‌گیری
خوشه‌ بندی
سیاست‌های دسترس ‌پذیری بالا
مدیریت حوادث
سیاست ‌های مدیریت حوادث
آموزش و تربیت امنیتی
سیاست‌های آموزش و آگاهی رسانی
ضمیمه الف- برخی از تهدیدات متداول
ضمیمه ب- برخی از آسیب‌پذیری ‌های متداول

تعداد مشاهده: 1211 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 122

حجم فایل:1,478 کیلوبایت

 قیمت: 18,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته کامپیوتر و فناوری اطلاعات


  • محتوای فایل دانلودی:
    حاوی فایل ورد و قابل ویرایش

تحقیق استراتژی در مدیریت


تعریف استراتژی و پیدایش آن:
استراتژی در معنی لغوی آن میتوان «سوق دادن» گسیل داشتن، فرستادن بیان کرد. این کلمه از نام استراتگوس (Strategos) استراتژیک معروف یونانی گرفته شده است .در بعضی از منابع لاتین هم استراتژی از مفهوم استریوم (Strratum) به معنای راه و مسیر بیان شده است.
اما بعلت آنکه استراتژی بیشتر در مفهوم و قلمرو نظامی قرار گرفته است ، از آن بیشتر در حیطه نظامی استفاده میشود . طبق این نظر تعریف جنگی استراتژی عبارتست از علم و هنر ، نحوه آرایش سپاه و یکی از طرفین متخاصم در جنگ است که حرکات طرف دیگر جنگ را خنثی کند . با بررسی در تاریخ و متون گذشته میتوان دریافت که استراتژیهای نظامی و دیپلماتیک از دوران گذشته همراه با تاریخ انسانی بوده است.
نقش مورخان و شاعران و دانشمندان در ادوار گذشته در حقیقت این بوده که مجموعه ای از دانش تجربی و آزموده شده ای را گرد آوری کنند و آنها را بعنوان وسیله ای برای آگاهی، بندگان بوجود بیاورند.
با رشد و پیشرفت جامعه ها و نیز پیچیده تر شدن آنها، وجود تعارضات میان امیران مردم، سیاستمداران و فرماندهان به مطالعه مفاهیم استراتژیک اساسی و آزموده پرداختند تا مجموعه بهم پیوسته از اصول ویژه پدیدار شد. ورود استراتژی در داخل حیطه علوم اجتماعی در حیطه اقتصاد بعد از نیمه اول قرن بیستم میلادی جای خود را باز کرد.
اما استراتژی در معنای اقتصادی برای اولین بار توسط دو نویسنده به نامهای «نیومن» (Neumen) و مورگنتون «Morgenstern» که هم اقتصاد دان و هم ریاضیدان بودند بکار گرفته شد. روش آنها بصورت عملکرد فردی بوده که سعی میکردند شرگردهای زیرکانه دوبازیکن را که تلاش میکنند برطرف مقابل برتری یابند بطور منظم بیان کنند.
روابط بین سازمان و محیط خود بمنظور فراهم آوردن امکان برتری یافتن بر رقبا، منابع خویش را به حرکت وا میدارد
بعلت تغییرات متنوع و پیچیده که هر زمان با ان روبروست در مورد تعاریف و نظرات صاحب نظران اتفاق نظر وجود ندارد.
تعاریف مفهومی استراتژی:
از استراتژی تعابیر و تعریفهای گوناگون شده است که به آنها میپردازیم:
- استراتژی به معنای طرح و نقشه : از دیدگاه این نوع تعریف هر استراتژی بعنوان یک نقشه از پیش تعیین شده است که میتوان فرد ، سازمان و یا یک واحد نظامی را به یک هدف معین برساند و یا یک راهنما است برای برخورد با وضعیت جدید.
- در امور نظامی استراتژی ( به معنای نقشه ) تهیه پیش نویس طرح جنگ، شکل دهی مبارزات اقدامات فردی در درون این طرح و تصمیم گیری در مورد برخوردهای فردی.
- در نظریه بازی عبارتست از یک طرح کامل ، طراحی که معین میکند بازیکن در هر موقعیت ممکن چه انتخابهایی را خواهد کرد.
- در مدیریت طراحی واحد و جامع و یکپارچه است که برای اطمینان از دستیابی به هدفهای اساسی موسسه تنظیم میشود.

منابع مورد استفاده:
1) مدیریت استراتژیک، دکتر امیر کبیری
2) برنامه ریزی مدیریت اسراتژیک، دکتر علیرضا خلیلی
3) بازاریابی و مدیریت بازار، دکتر رضایی نژاد
4) مدیریت استراتژیک، فرد آردیوید
5) جوهره استراتژی، کلیف بومن
6) مفاهیم استراتژی بازاریابی، فیلپ کارتر
7) مدیریت استراتژیک، کوبین براین جیمز
8) مدیریت استراتژیک، مینتس برگ هنری
9) مدیریت بحران، ماتیاس اولریخ
10) عبور از بحران، ماتیس اولریخ


تعداد مشاهده: 1033 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 119

حجم فایل:76 کیلوبایت

 قیمت: 12,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت


  • محتوای فایل دانلودی:
    حاوی فایل ورد قابل ویرایش