پیشگفتار:
سبک رهبری و مدیریت استیو جابز در شرکت اپل و تاثیر آن بر اکثر شیوه های مدیریتی ساز مان های بزرگ و متحول کردن روشهای مدیریتی باعث شد تا جهان به سبک و سیاق این رهبر خودآزموده بیشتر علاقه نشان دهد و اهمیت والای روشهای نوین مدیریتی این دانشمند بزرگ را بیش از همیشه درک کند، با توجه به پیشرفت های روز افزون بشر در زمینه علم و فناوری و تاثیر آن بر شکل گیری روش های نوین مدیریت برآن شدم تا به سراغ یکی از تاثیرگذارترین افراد فعال این حوزه بر رشته مدیریت که با سبک و شیوه نوینی که در ساختار مدیریتی سازمان تحت رهبری خود ابداع کرد و منجر به شکل گیری تعریفی تازه از مدیریت در عصر حاضر شد؛ بروم.
یکی از امتیازات این پژوهش به روز بودن موضوع آن است و با توجه به بررسی هایی که به عمل آوردم تا کنون تحقیق و پژوهش مشابهی در این مورد صورت نگرفته است.
در تدوین و نگارش این مجموعه؛ با توجه به اینکه استیو جابز یکی از دانشمندان عرصه تکنولوژی‌های نوین بود به جهت به روز بودن موضوع مورد پژوهش ترجیح دادم بیشتر از منابع کتابخانه ای (سایت های اینترنتی) استفاده کنم و متاسفانه با دشواریهایی همانند عدم دسترسی به سایتهای معتبر پژوهشی (فیلتر بودن) مواجه بودم.
فهرست مطالب:پیشگفتار
فصل اول: کلیات مقدمه
1 نگاهی به زندگی و کارهای استیو جابز در طول حیاتش
1-1 دوران کالج و سرگشتگی
2-1 شروع ساخت کامپیوترهای اپل
3-1 تبلیغ تلویزیونی 1984 و معرفی مکینتاش
4-1 اخراج از اپل
5-1 بعد از اخراج
6-1 بازگشت به اپل
7-1 حقوق و مزایای استیو جابز
8-1 جابز و پیکسار و والت دیزنی
9-1 زندگی شخصی
10-1 جابز و علایق موسیقیایی
11-1 گیاهخواری و خورد و خوراک!
12-1 جابز و مشکلات سلامتی
13-1 افتخارات
14-1 درگذشت
فصل دوم: مبانی تئوریک (نظری) پروژه 1 مدیریت
1-1 تعریف
2 سیر اندیشه های مدیریتی
1-2 اندیشه های نخستین مدیریتی
2-2 مکتب کلاسیک
3-2 مکتب نئو کلاسیک (روابط انسانی)
4-2 مکتب اقتضایی
5-2 مکتب سیستمهای اجتماعی
6-2 مکتب نوگرایی
3 وظایف مدیریت
1-3 برنامه ریزی
2-3 سازماندهی
3-3 انگیزش
4-3 ارزیابی
4 سطوح مدیریت
1-4 مدیریت عملیاتی
2-4 مدیریت میانی
3-4 مدیریت عالی
5 شاخه های مدیریت
6 انواع مدیریت
1-6 مدیریت استبدادی
2-6 مدیریت پدرانه
3-6 مدیریت دموکراتیک
4-6 مدیریت آزاد یا عدم مخادله ای
7 مشاور مدیریت
1-7 برخی تعریف ها
2-7 خدمات مشاوران مدیریت
3-7 زمینه های فعالیت مشاوران مدیریت
8 انقلاب مدیریت
9 نگاهی کوتاه به دیدگاه های مدیریتی استیو جابز
10 تبیین روش استیو جابز در مدیریت
1-10 از استیو جابز تقلید نکنید
11 روش های مدیریتی استیو جابز
1-11 همکاری با دشمنان
2-11 گنجاندن جذابیت در محصولات
3-11 تغییر ظاهر و روش تجاری
4-11 ایجاد راه حل برای گذشتن از موانع بزرگ
5-11 گفتن نیاز مشتریان به آن ها، به جای درخواست بازخورد از آنها
6-11 وصل کردن نقطه ها
7-11 استخدام افراد علاقه مند و متعهد
9-11 پرهیز از پیچیدگی
10-11 فروش رویاها و نه محصولات!
12 نکات مدیریتی استیو جابز
13 استیو جابز و مدیریت عصر ما
14 راز موفقیت استیو جابز چیست؟
1-14 به دنبال جوانانی با فکر نامتعارف بود
2-14 دزدان دریایی باشید به جای نیروی دریایی
3-14 جشن های خاص جابزی و تی شرت های معروف
mac 4-14 باید تنها 100 عضو داشته باشد
5-14 روشی که استیو گروهش را مدیریت م یکرد
6-14 مدیریت؛ یعنی ایجاد حس تعلق در همه
7-14 تقویت روحیه گروهی برای او کلیشه نبود
8-14 در مدیریت او هم آزادی نقش داشت و هم اطاعت محض
9-14 تعطیلاتی که جابز آن را مهمترین بخش کار م یکرد
10-14 روشی که او جلساتش را پیش میبرد
11-14 به همه دستور می داد اما ...
12-14 شیوه سختگیرانه او برای ساعات حضور
13-14 کار سخت تر از همه جا اما لذت بخش تر
14-14 قصه یک اشتباه از استیو
15-14 محیطی که او برای کار ساخت
16-14 هیچ غیر ممکنی وجود ندارد
17-14 میتوانید مثل استیو خود را نظر کرده بدانید
18-14 آدم ها یا سیاه هستند یا سفید
19-14 اگر کم یذهن بخوانید توانایی کنترل به دست م یآورید
15 وجوه افتراق و تشابه استیو جابز با دیگر مدیران عرصه فناوری در چیست؟!
1-15 مارک زوکربرگ مدیر بهتری است یا استیو جابز؟!
2-15 پنج مدیر برتر که مثل استیو جابز فکر م یکنند
16 نظرات مردان بزرگ درباره استیو جابز
17 مدیریت به شیوه استیو جابز آری یا خیر؟!
فصل سوم: روش شناسی تحقیق 1-3 مقدمه
2-3 روش تحقیق
3-3 استراتژی پژوهش و روش گردآوری اطلاعات
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل 1-4 مقدمه
2-4 تحلیل سوالات تحقیق
1-2-4 بررسی و پاسخگویی به سوال اول تحقیق
2-2-4 بررسی و پاسخگویی به سوال دوم تحقیق
3-2-4 بررسی و پاسخگویی به سوال سوم تحقیق
فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات 1-5 مقدمه
2-5 مروری بر مراحل تحقیق
3-5 بررسی و مداقه بر یافته های تحقیق و ارایه پیشنهادات کاربردی
4-5 محدودیت های تحقیق
5-5 مواردی برای پیشنهادات تحقیقات آتی
فهرست منابع
-
راهنمای استفاده:
فرمت فایل PDF می باشد شما می توانید با استفاده از نرم افزار Adobe Reader این فایل را باز کنید.
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل PDF