خلاصه مدیریتی:زعفران از خانواده زنبقیان است که کشت آن در گذشته ای بس دور در ایران متداول بوده است. زعفران یکی از محصولات کشاورزی است که دارای ارزش تجارتی بسیار بالائی است و به همین دلیل به طلای سرخ معروف است امروزه هر کیلو زعفران در بازار تا 4 میلیون تومان خرید و فروش می شود و با توجه به هزینه کم کشت و داشت و برداشت آن در آمد بسیار بالائی را نصیب کشاورزان می کند.
شرکت کشت وصنعت زعفران با مالکیت 51 درصد سهام خصوصی و 49 درصد سهام واگذار شده برای شروع احتیاج به سرمایه 2 میلیارد ریالی دارد.
این شرکت با کشت سالانه 75 کیلوگرم زعفران و 300 کیلوگرم بذر و200 کیلوگرم کاه قادر به اشتغال زایی بیش از 8 نفر در مراحل اولیه خواهد بود که این تعداد اشتغال زایی در مراحل بعدی وسالهای آتی آن قابل افزایش نیز خواهد بود.
همچنین با تولید زعفران مرغوب ملی، نیاز داخل وخارج را تامین خواهد نمود.
مزایای طرح:
1- کسب درآمد بالا 2- ایجاد اشتغال 3- سهولت در اجرای طرح 4- کم بودن هزینه های اجرای طرح 5- درآمد مناسب طرح 6- قابلیت اجرایی دربازده زمانی کم 7- کم بودن استهلاک سالیانه
معایب طرح:
1- قابلیت کشت نبودن زعفران در همه اقلیم ها 2- دوره ای بودن کشت زعفران (دام نیست) 3- تراکم روزهای کاری در یک محدوده زمانی کم
فهرست مطالب:1- معرفی2- خلاصه مدیریتی/ اجرایی3- تجزیه تحلیل صنعتالف- تجزیه تحلیل محیطی
محیط کسب وکار
فرهنگ (اعتقادات مذهبی،فرهنگ مصرف،آداب و رسوم)
اقتصاد
تغیرات جمعیتی
ب- تجزیه وتحلیل بازار
اندازه بازار و نرخ رشد
بررسی روندهای بازار
ساختار بازار
بررسی رقبا
تجزیه وتحلیل عرضه وتقاضا
بررسی قیمت
ج- تجزیه وتحلیل فنی
وضع موجود: (رویه های تولید)
تکنولوژی تولید
4- دورنمای شرکت/ شرح کسب وکارمعرفی زمینه ونوع فعالیت شرکت
سرمایه گذاران وسهامداران اصلی
دیدگاه / چشم انداز
ماموریت
اهداف اصلی
راهبردها (تولید/ فروش/ خدمات)
برنامه ها
5- معرفی محصولات (کالا/ خدمات)معرفی محصول
مزیتهای رقابتی محصولات
معرفی آمیخته بازاریابی محصولات
6- برنامه عملیاتی و تولیدفناوری و روش تولیدمناسب
مراحل و فرآیند تولید
نمودار فرآیند تولید
مراحل تولید به این صورت است که ابتدا
7- برآورد منابع تولید/ خدمات مورد نیاز برای یکسالروش و محل تامین منابع تولید
برآورد نیروی انسانی مورد نیاز
مزایای ماهیانه
زمین
تسطیح و محوطه سازی
ساختمان سازیها
ابزارآلات و وسایل فنی و آزمایشگاهی
تاسیسات
ماشین آلات و تجهیزات
وسایل نقلیه
تجهیزات اداری وکارگاهی
مواداولیه و بسته بندی
حقوق و دستمزد
آب و برق و سوخت
تعمیرات و نگهداری
8- برنامه بازاریابیالف- تحقیق وتحلیل بازار
نوع و ویژگی مشتریان
اندازه بازار (بالقوه و بالفعل)
ارزیابی آینده بازار
رقابت، حساسیت ها و تهدیدات
ب- راهبردهای بازاریابی
قیمت گذاری
تبلیغات
شیوه فروش
توزیع
خدمات پس از فروش و گارانتی
9- ساختارسازمانیتیم مدیریت و منابع انسانی
10- برنامه زمانبندی و عملیاتی کردن طرح11- ارزیابی ریسک و مدیریت خطر پذیری12- برنامه مالیهزینه های سرمایه ای
هزینه های قبل از بهره برداری
سرمایه درگردش
نحوه سرمایه گذاری
براورد هزینه استهلاک
هزینه تولید/ ارائه خدمات سالیانه
محاسبه هزینه های ثابت و متغیر
13- تحلیل مالیفروش کل یا درآمد سالیانه
تعیین نقطه سربه سر
دوره برگشت سرمایه
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت اجرای طرح کارآفرینی
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب word و قابل ویرایش